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主要設施

  • 21 間禁煙客房
  • 餐廳和酒吧/酒廊
  • 露台
  • 每日客房清潔服務
  • 花園
  • 電腦工作站
  • 櫃台保險箱
  • 多語服務人員
  • 櫃台服務 (有時間限制)
  • 旅遊諮詢/購票服務
洽公訂房
  • 免費冷熱自助早餐、免費無線上網和免費停車

闔家歡樂

  • 搖籃/嬰兒床 (付費)
  • 折疊床/加床 (付費)
  • 獨立浴室
  • 花園
  • 陽台
  • 設備完善的陽台

鄰近景點

  • 克萊溫阿爾普纜車 (步行 9 分鐘)
  • 埃梅滕-斯多克休特纜車 (4.9 公里 / 3 英里)
  • 埃梅滕-尼德博 (5.1 公里 / 3.2 英里)
  • 石丹峰纜車 (9 公里 / 5.6 英里)
  • 達倫威爾維森伯格纜車 (10.9 公里 / 6.7 英里)
  • 盧埃特利牧場 (11 公里 / 6.9 英里)
  • 瑪麗亞索內伯格教堂 (11.2 公里 / 7 英里)
  • 達倫威爾 – 尼德里肯巴克纜車 (11.4 公里 / 7.1 英里)
  • 達倫威爾沃茲威利纜車 (11.7 公里 / 7.3 英里)
  • 貝羅爾汀城堡 (12.7 公里 / 7.9 英里)
  • 皮拉圖斯山 (21.8 公里 / 13.5 英里)
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商品訊息簡述:

 

 

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下面附上一則新聞讓大家了解時事

受到地緣政治風險增加影響,國際金價今(2017)年以來已上漲逾 17%,此時是否還適合投資?素有「黃金王子」之稱的台灣銀行貴金屬部副理楊天立 27 日認為,雖然第四季金價相對呈現盤整波動行情,今年要衝破每盎司 1400 美元不容易,但長期來看,在避險資金持續進來,加上黃金供給需求面改善, 2018 年金價應該很快就可看到 1400 美元價位。

台銀 27日 舉辦「2018 戊戌狗年貴金屬新品上市發表會」,楊天立會後受訪時提到,今年金價受到地緣政治影響滿大的,吸收到非常多避險資金,但在市場對地緣政治風險的反應越來越冷靜之下,若沒有立即性大規模地緣衝突及戰爭爆發,預期金價波動不會太大。

至於美國升息及縮表,楊天立認為,市場應該也都已把影響吸收進去了,因此,即便美國縮表或升息,金價多少會受到一些壓力,但相信仍有相當的抗跌性。

此外,楊天立指出,在季節性及避險性需求仍在之下,今年最後 3 個月金價在 1240 至 1280 美元應有支撐,跌深的可能性不高,上檔壓力區則在 1350 至 1360 美元,但若地緣政治或其他政治經濟沒太大意外發展,金價要衝破 1400 美元不太容易,倒是明年在地緣政治發展及黃金供給面改變下,應該很快有機會看到 1400 美元。

楊天立認為,明年金價見到 1400 美元不太困難,主要是基本面在改變,加上全球除地緣政治緊張外,股市也來到高點,加上資產負債表的風險考量,明年也許會有更多避險資金湧入黃金市場,因此,金價往上趨勢不變,而且從技術面來看,金價已突破 2011 年下降壓力線,金價可望持續走揚,明年金價應很快就有機會看到 1400 美元。

 風評:金金分離政策中,有意無意中被保護的那群人!

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金管會昨日宣布了「金金分離」規定,雖然其力推的「金金分離」、「產金分離」政策,出發點與理由都非常好,說是為了落實金融監理、提升金融公司的治理。但不論是產金分離或金金分離,在學理上正反看法都有,實務上先進國家也未全部採取一刀切的分離政策;更何況,有意無意之間,這項政策變成保障既有公司派,是否值得是該再深思評估。

在金管會預告的銀行法修正條文中,將「金金分離」納入規範入法,要求銀行負責人嚴守競業禁止;具體的規定主要是「同一人同一關係人」(一般就是指企業集團),對金融機構持股未逾10%且不取得董事席位、不介入經營,金管會不會特別限制,但如果要取得董事,將限制以一家為原則。

金管會的說法是避免違反競業禁止及產生利益衝突,雖然似乎是立意良善,不過,實務上看則難謂有必要。一個企業集團如果插旗2家以上的金融機構,即使擁有董事席位,也難主導經營;再者,其利益與其參與的幾家金融機構都已有關聯,事前假設其會作出損及某家金融機構利益之事,顯然不切實際。

更何況目前主管機關對投資金融機構超過10%的投資者,已有准駁的行政裁量權,現在法規亦有競業禁止規範,金管會訂出更僵化、毫無變通的金金分離規定,實無必要。

最諷刺的是金金分離政策如果真要落實,第一個被打擊要拆解的就是財政部的「公股集團」。財政部同時擁有多家金融機構的股權、更直接掌控經營這些金融機構,幾乎是占有國內的半壁江山,因此金金分離政策是必須讓公股擁有「豁免權」,只能要求公股代表要由外部人擔任董事。金管會似乎認定財政部同時掌控多家金融機構,不會違反競業禁止、利益衝突原則,但卻認為民間如果在2家金融機構各有一席董事,就違反這些原則而必須完全禁止,似乎也說不太過去吧?

倒是這個強硬的金金分離規定,有意無意之間保障了既有公司派的利益;近期因寶佳集團插旗幾家金融機構,引發原有公司派的戒心,這個金金分離條款是讓原有公司派鬆一口氣。上市公司原有的經營者,不論是經營績效、大股東持股高低與掌控能力,原本就該接受市場的考驗,僵硬的規定讓金金分離深化,附帶的「效益」就是讓公司派不必接受市場考驗,對顧立雄念茲在茲的提升公司治理,未必就是好事。

至於產金分離,早在2006年就已實施,但是否該進一步深化是有疑慮。事實上對「跨產業整合」(即指產金不分離),經濟理論上是認為有分散風險讓收益多元化、創造內部資本市場、擴大經濟規模、創造更多投資等優點;至於缺點主要是擔心金融監理、產業出問題拖累金融母體等問題,但實際上這些缺點可靠較良善的金融監理矯正,國內銀行法原本也就金融機構對產業的投資、關係人(企業)授信等有規範。

而以先進國家實際情況看,產金分離亦難謂主流的「普世價值」;美國對金融機構投資產業的規定是朝向放寬發展,以訂定最高比例上限、建立防火牆等方式防範問題;德國早年的產業發展,其實靠的是金融機構的投資、扶植,至今德國商業銀行仍可投資非金融產業更能介入企業經營;日本同樣也是允許金融機構跨業投資經營。

金管會把產金分離當成必要的政策與不可動搖的價值,不論在理論或實務上都難有說服力。更何況,台灣從早年開放新銀行開始,許多原有產業集團參與投資新銀行,之後則是金融機構跨足產業,產金原本就已互有交流,而法規上也已對產金之間有所規範(如對投資單一企業比例、投票權等限制)。金管會要更深化產金分離,理由是否正當、實務上是否可行、甚至是否可能有其它不良後遺症,是該再斟酌評估。(推薦閱讀:觀點投書:金融六法與國際接軌,顧立雄還需再加把勁)

以完全外行之資歷接任金管會,顧立雄顯然力求表現、把矛盾對準公司治理、力推金金分離等政策,不過這些政策對提升公司治理未必有效,但後遺症卻不少。金管會實應再斟酌檢討,不必急著推動吧。

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